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將之五德

團隊共識

主管才能

年度輔導

深入輔導

主管教練

 

內部講師訓練

課程簡介

企業要提升人員素質是必要的也是長期的工作,如果能夠培養一群熱心又有教育觀念的講師為企業效勞是最棒的,誰是這樣的人選?當然是有公司多年實務經驗的員工或主管最適合。

只要找到認同公司文化的人員加上本課程的洗禮,必可以將他們訓練成企業內部的優秀講師。得天下之英才而教之,一樂也。希望這是我的希望也是貴企業每一個內部講師的希望。

 

訓練目標

  1. 提升學員教學能力,增進教學效益。

  2. 有效培養內部講師,節省訓練成本。

  3. 傳承內部企業文化,建立知識資產。

  4. 促動學員樂在學習,追求自我成長。

  5. 帶動團隊學習文化,享受樂在工作。  

課程大綱

 

建立學習公約

 

第一章 講師的角色與功能

1-1 教育訓練的目的

1-2 講師的角色與形象

1-3 講師應達成的功能

1-4 講師應有的人格特質

1-5 講師應具備的技能

1-6 講師的忌諱

第二章 教學原理與學習心理

2-1 成人的學習特質

2-2 教學心理常用名詞

2-3 學習心理動態 認識權威

2-4 加強記憶的方法 

2-5 大腦的機能

第三章   有效的教學法

3-1 案例研討法

3-2 體驗學習法

3-3 角色扮演法

3-4 情境塑造法

3-5 傳統講授法

3-6 視聽教學法

3-7 問題引導法

第四章   講師授課技巧

4-1 開場白的功能

4-2 團隊動力的運用

4-3 講師的表達力

4-4 傾聽問題與回答

4-5 如何引發學習動機

4-6 回饋的技巧與結語

4-7 教學狀況處理

課程表

 

第一天 內部講師養成基礎訓練( 7Hrs )

 

課程單元

內容重點

時數

教學方法

1

前言

解凍

建立學習團隊

0.5 hr

講述法

討論法

2

講師的角色與功能

講師的角色

講師的形象

講師的功能

講師的特質

1 hr

講述法

討論法

3

教學原理與學習心理

成人學習

教學原理

記憶方法

1 hr

講述法

個案研討

討論法

體驗學習

4

有效的教學法與演練

教學法的介紹

教學法的示範

討論與回饋

1.5 hr

講述法

討論法

角色扮演

5

講師授課技巧實戰篇

開場的設計

表達的技巧

回答的技巧

2 hr

講述法

討論法

角色扮演

6

教案撰寫

教案編寫要領

教案範例研討

教案製作

1hr

講述法

討論法

教案製作為回家作業,第二階段發表時教給老師

 

 

第二天 內部講師實戰演練訓練( 7 Hrs )

 

課程單元

內容重點

時數

教學方法

1

內部講師實戰演練

主題自訂

模擬上課情境

20min

依自己的教案

2

回饋時間

優缺點探討

教學風格回饋

改善計劃

20min

口頭與書面回饋

 

第二天的演練,每位 40分鐘,一天可以進行10位,老師會當場給予口頭與書面回饋,建議公司準備DV,可以將DV帶或燒成光碟送給學員參考。

(如果學員有 20 位,可以增加一天演練時間。)